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3月27日，统一企业中国控股有限公司（以下简称“统一中控”）交出2017年亮丽成绩，2017年统一中控实现总营收212.96亿元，同比上涨1.5%；净利润8.78亿，上涨44.6%。

近日，在台北及香港举行的联合法说会上，统一集团董事长罗智先对2017年集团业绩以及大陆市场和新品情况发表了观点。

业绩在进步轨道，统一中控“血液畅通”

罗智先指出，去年财报出来的数字是喜欢看到的画面，但“没有最好、只有更好”，上海星巴克贡献税后净利约220亿左右，但扣除此部分，集团业绩还是在进步的轨道上。其中，统一中控去年税后净利8.78亿人民币，大幅成长44.6％。罗智先表示，统一中控体质调整大致完成，目前“肠道顺畅、血液非常畅通”，业绩自然提升。

对于少掉上海星巴克，他认为集团内仍有很多“金鸡”，现有业务还有淋漓尽致发挥的空间。罗智先还认为，未来五年咖啡会变成非常大的类别，尽管统一在上海没有再经营餐厅式的咖啡，但即饮咖啡已经做了相当长的时间，这个市场相当值得期待。

大陆饮料市场仍成长，新品没有量的问题

罗智先表示，大陆饮料市场大环境仍成长，以前统一中控表现不佳，主要是业务纪律行为不好，去年调整体质后，大面积的市场现在都保持血液非常畅通，甚至有时会有缺货的饥饿感，但缺货要比塞货好处理，能保持身体健康肠道顺畅，业绩成长是必然的。

针对目前大陆市场环境，罗智先认为，新产品在大陆没有量的问题，大陆14亿人口960万平方公里，统一每个产品都可以是新品，仍有很大发展空间；至于口味，很难一个产品一开始就锁定14亿人口，只能由小而大。

另外，统一也不想再特别强调市占率，罗智先认为，已经第一名了还要回头去看第二名，这样很奇怪，“想看偶像就自己照镜子就好”，不看市占率，更可以聚焦产品。罗智先表示，统一精耕产品市场，注重的是要求目标营销达标率，对市占率起伏不太在意。

提生活面，消费者已由“需要”到“想要”

罗智先还强调，统一现在不说方便面，强调是生活面，大陆市场消费者已从“需要”的产品走到“想要”的产品，从在意“价格”到“价值”，只差一个字，中间可操作的空间就大很多。

他表示对统一去年推出的藤娇牛肉面，在市场的接受度超过预期。罗智先认为，随着消费升级的趋势，大众消费者从追求价格上升到追求价值，未来可以操作的空间还很大。

谈到关于近期食品行业涨价潮，罗智先认为，虽然市场上觉得是一种提价行为，但其实只是把价格恢复到本来就应该的价位上，“谈不上提价”。

面对集团未来发展，罗智先表示，少掉上海星巴克，集团内仍有很多“金鸡”，现有业务还有淋漓尽致发挥的空间，保持集团健康成长最重要，既有产品优化，也有机会加入新元素，未来将聚焦快销品（食品、日用品）生产、制造、流通领域。